その本の「はじめに」には、著者の「伝えたいこと」がギュッと詰め込まれています。この連載では毎日、おすすめ本の「はじめに」と「目次」をご紹介します。今日は一般社団法人みつめる旅(著)の 『どこでもオフィスの時代 人生の質が劇的に上がるワーケーション超入門』 。序文は独立研究者の山口周さんです。

【序文】 生きたい人生を生きよう

人生で一番大切な決定事項は「場所」

 人生の重要な決定事項は、3つあると僕は常々考えています。

 それは「どこで」「誰と」「何をするか」。

 逆を言えば、この3つしか人生の重要な決定事項はないとさえ思います。そして一番大事なのが「どこで」。次が「誰と」、最後に来るのが「何をするか」です。この本はまさに「どこで=場所」がテーマです。どこなら自分は一番幸せに生きていけるか。どこが自分にとって心の動く場所か。「場所」に関することが何よりも重要で、それ以外のことは二の次と言っていいのではないでしょうか。
 まず、魂が呼ばれるようなしっくりくる場所を見つけて、その場所で誰と何をするかを考える。これが本来の順序ですが、逆転している人はかなり多いように思えます。「場所」が一番重要である理由をひと言でいうと、最適な「場所」を選ぶことで累積思考量が上がり、結果としてクオリティ・オブ・ライフ(人生の質)も劇的に上がるからです。
 序章では、これまでビジネスの世界において戦略コンサルタントとして、またパブリックスピーカーとして考え続けてきた僕なりの視点で、自分にとって正しい場所を見つけることの重要性について書いていきますが、本題に入る前に、僕と一般社団法人みつめる旅との関係に触れておきたいと思います。
 代表理事の鈴木円香さんとは、5年ほど前に仕事で知り合ったのをきっかけに長崎県・五島列島のプロジェクトでもご一緒するようになりました。彼女が手がけた五島の写真集を見てどうしても行きたくなり、仲間を募って五島に4泊5日で旅に出かけたのが3年前。「全力で何もしない」と決めて臨んだある種のチューニングトリップでしたが、その後、独立を決意するに至るなど僕の人生の中で一つの転機となりました。
 昨年上梓した『ビジネスの未来~エコノミーにヒューマニティを取り戻す~』(プレジデント社)で、僕はもはや経済成長が望めない「高原社会」においては、未来のために現在を犠牲にする生き方ではなく、誰しもが人間らしい愉悦のために「今」を生きるコンサマトリー(自己充足的)な生き方をした方がいいのではないかと提案しました。
 一般社団法人みつめる旅は、その名の通り、一人ひとりが生き方を見つめるきっかけとなるような「旅」の体験を世の中に広めることをミッションとしている団体です。理事4人が本業を持ちながら、楽しくて仕方がないから副業として活動しているという、まさにコンサマトリーな生き方の実践者たちでもあると感じています。その理念に共感し、このたびは序文と各章のコラムという形で応援させていただくことにいたしました。

「通勤がラクな場所」に住むことは重要ではない

 さて、自分にとってしっくりくる「場所」を見つけるというテーマについては、他でもない僕自身がかつてよく考えた経験があります。
 僕が東京の深沢から神奈川県の葉山に移住したのは2015年ですが、当時、周囲からは「通勤が大変だぞ」「ワークパフォーマンスが落ちるぞ」とずいぶん脅されました。
 その際に背中を押してくれたのがアップルの元CDO(最高デザイン責任者)、ジョナサン・アイブのエピソードです。iMacのデザイナーとして知られるジョナサン・アイブですが、当初アップルに入社するか迷っていたそうです。その理由は、アップルの社屋があるカリフォルニア州クパチーノが、自分の住んでいた街から約60kmも離れていたから。車で片道1時間弱もかかる上に、クパチーノは物価が高く、何よりアイブは住んでいた街をとても気にいっていたので引っ越したくなかったのです。
 迷った末にアイブは、車でクパチーノに通うことを決めアップルに入社します。その後の彼の活躍は皆さんもご存じの通りです。アイブのエピソードを読んで自分の中で「ま、いいか」と吹っ切れ、葉山への移住を決めました。

 主体的に決めることの重要性は、リーダーシップの問題にも関わってきます。みんながこっちを向いているから自分もこっちではなく、誰が何と言おうと自分はこれがいいと思うからアクションを起こす胆力。好きなものは好きと堂々と言える鈍感力と言い換えてもいいかもしれません。まずはそれを回復することが大切です。

「好きな場所で働けるか」で競争力に差がつく時代に

 2020年の秋にコンサルティングファームのマッキンゼー・アンド・カンパニーが「What’s next for remote work:An analysis of 2,000 tasks,800 jobs,and nine countries(リモートワークの次の展開:2,000の仕事、800の職業、そして9つの国を分析した結果)」と題するレポートを発表しました。そのレポートには、「新型コロナウイルスの流行により、働く人の20%以上が週に3~5日のリモートワークで、オフィスにいるのと同程度効率的に仕事ができるようになり、この状態が続けばコロナ前の3~4倍の人が在宅で仕事をするようになる。結果、都市の経済、交通、消費行動、その他さまざまな点に甚大な変化を及ぼすことになるだろう」と書かれています。
 これは単なる予測に過ぎませんから、当たらない可能性も十分にありますし、僕自身日頃から「予測は当てにならない」と繰り返し主張しているので、これを根拠にするつもりもありません。しかし、リモートワークと出社のハイブリッド型の働き方を、これだけたくさんの人が経験した以上、パンデミック収束後も元の状態に完全に戻ることはまずないでしょう。

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 さらにこのレポートは、アメリカの各産業分野において労働時間の何割をリモートで仕事するようになるかも予測しています(上図)。
 上位にランクインしているのは、まさに東京の丸の内や大手町のオフィスで働いている人たちの仕事です。仕事をしている時間の6~8割がリモート、つまり平日5日のうち3日以上オフィスに行かなくてもいいという状況になりつつあるわけですが、ここで皆さんによく考えていただきたいことがあります。
 それは、コロナ前に就職先や転職先を探す際、「週に1回しか出社しなくていい会社はないかな?」と考えていた人がいたか、ということです。
 おそらく、その視点で会社選びをしていた人はほとんどいなかったでしょう。誰もが「会社には毎日行くものだ」と信じていたからです。ところがパンデミックによりリモートワークが推奨され、「オフィスに出てくるな」とさえ言われるようになりました。それでも仕事は回り、特に支障がないこともわかってしまいました。つまり、「会社には毎日行くものだ」と信じていたことが、フィクションに過ぎなかったと露呈したのです。
 たくさんの人がフィクションに気づいたことで、現在大移動が起きています。東京の自宅を手放して、軽井沢や湘南など都心に1~2時間でアクセスできる場所に移住する人が増え、その地域の地価がかつてないほど上がっています。みんなが動くタイミングで動いたために高値摑みをしてしまっている人も少なくないと聞きました。
 でも、実は3年前でも一部の人は、「会社には毎日行くものだ」はフィクションだとわかっていました。遠隔地にいても仕事がスムーズにできるテクノロジーがこれだけ発達しているのだから、何もオフィスにいなくても好きな場所で仕事はできるよね、と判断していたファーストムーバー(先行者)はいたのです。今、世の中にどんな技術があるか、そしてどんな人生を生きていきたいかを常に自分の頭で考えるようにしていれば、みんながフィクションだったと気づくはるか前に行動を起こせます。
 私たちが根拠なく信じているフィクションは、きっと他にもあると思います。今は気づいていなくても、5年後に「なんだ、あれはフィクションだったんだね」と判明することがいくつもあるはずです。例えば「本社は1か所にあるもの」というのもそうでしょう。都心の一等地に大きなビルを建ててそれを本社にするのが当たり前とされてきましたが、コストのかからない地方に置いてもいいでしょうし、もはや物理的な拠点を持つ必要さえなく会社はクラウド上にあればいいという時代がいずれやってきます。
 そして、みんなが当たり前の「前提」としてしまっているフィクションに気づけるファーストムーバーでいるためには、「考える強度」が必要なのです。

場所が「人生のパフォーマンス」を決定づける

 これまでの著書で何度も書いてきましたが、サイエンスで出された正解をアウトプットすれば競争力のある商品やサービスを生み出せる時代は終焉を迎えつつあります。そして、「自分はこれがいいと思う」と信じるものを突き詰めていかないと、多くの人から共感を得られる商品やサービスを生み出せない時代が到来しています。
 日本企業は、ここ数十年の間ずっとイノベーションが起きない起きないと悩み続けていますが、これはライフにおいても、ワークにおいても、主体的に考えて決めることをしてこなかった人が圧倒的に多いからではないかと感じています。
 イノベーションとは、固定された常識のタガを一つずつ外しながら、「what if,then?(もし~だとしたら?)」と問い続けることです。例えば、「パソコンはどうしてこれ以上、薄くならないの?」「厚さの原因であるCDロムのドライブは本当に必要なの?」「それをなくしてみたらどうなるの?」というふうに当たり前とされていることを一つずつ外していった結果、生まれてきたのが初代のMac Book Airでした。

 公の場では、これを「イノベーション」と呼びますが、私の場に移すと引っ越し、転職、転身など人生におけるあらゆる「転機」となります。自分は今、この場所に住んでこの仕事をしてこの人間関係の中で生きているけれど、「what if,then?」と問うてみたとき、ライフオプションは無限にあると気づきます。
 実は、誰もが自分の人生の脚本を、パーフェクトフリーダムをもって描けるのです。自分はどこに身を置いて生きていくのが、一番幸せなのだろう。その場所で、どんな人と、どんなことをして過ごすのが一番幸せなのだろう。そんなふうに「what if,then?」と問い続け、「場所」と「人」と「仕事」の3つをミックスすると、スペクトルが一気に広がります。
 個人レベルで自ら「what if,then?」と問い、常識のピースを外せない人が、仕事では外せると考える理由がありません。仕事で圧倒的なパフォーマンスを発揮できる人は、個人レベルでも絶えず常識のピースを外し続けているはずです。ワークとライフは、一つの主体が営んでいるわけですから、分離できるはずがありません。
 「what if,then?」と思い描いてみて、現状よりもしっくりきそうだったら、まずは動いてみる。それはデザイン思考そのものです。構想してみてよさそうなら、手を動かしてプロトタイプを作って試す。うまくいきそうなら、もっと突っ込んでやってみる。ダメだったら微修正する。この一連の動きを、ワークとライフの区別なく人生全体でやっていくということです。
 自由に思い描いて、自由に試してみればいいのです。若い人であれば、今いろいろと登場している住まいのサブスクリプションのようなサービスを利用して1年ごとに違う場所を試してみるのもいいでしょう。そして、30代半ばくらいでしっくりくる場所を見つければOKです。もちろん、「what if,then?」と問い始めるのに遅すぎるということはありませんから、若い人に限らずあらゆる年齢の人がこの本を読んで、自分の人生にパーフェクトフリーダムを持っていることに気づき、行動を起こしていただけたらと思います。

 「what if,then?」と考え続け、自分が落ち着く「場所」を見つけた人は、迷いがない分すごいパフォーマンスを発揮しますから、キャリア上も優位に働くと思います。一方で、自分の頭でしっかり考えずに世の中のマジョリティに乗っかって「そういうもんだよね」という選択を繰り返していると、いつまで経っても「これで本当にいいのだろうか?」という落ち着かなさを抱え続けることになり、パフォーマンスも上がりません。

二極化が進むクオリティ・オブ・ライフ

 新型コロナウイルスの蔓延により、リモートワークがここまで大々的に社会にインストールされた今、自由に動いて自分にとってしっくりくる「場所」を見つけられた人と、そうでない人とでは、クオリティ・オブ・ライフ(人生の質)に甚大な差が生まれてくるでしょう。会社という組織レベルでも二極化が進みます。
 パソコンに向かって一日仕事をしていても、終わって外に出たら自分が100%気に入っている風景が目の前に広がっている。そんな生活をしている人で構成されている組織と、そうでない組織とでは、生産性にものすごい差が生まれます。
 グロス・エンプロイー・ハピネス、つまり従業員の総幸福量が高いかどうかが、企業の生産性に大きく影響する時代が到来しつつあります。そういう時代において、社員全員が「なんとなく」毎日オフィスに集まっている組織は、本当に大丈夫なのでしょうか?

 僕はこれまでイノベーションについてずいぶん研究してきましたが、結局、イノベーションが起きるか起きないかは、「累積思考量」で決まります。世の中を変えてしまうようなイノベーションを起こすのは、考えている時間が長い人であるというのは鉄則なのです。そして、累積思考量を伸ばすには、余計な心配やストレスを可能な限り取り除き、心の満たされた状態を保つことが大切です。
 例えば、家族の不和や経済的な心配事、家族や自分の病気などがあると、そこに脳の力を取られてしまい、本来自分が思考したいことに十分なリソースが割けなくなります。もちろん「貧困の罠」として言及されるような、自力ではどうすることもできない「ストレス」も世の中には存在しますから、それを無視して「思考しろ」と言うつもりはありません。
 僕が伝えたいのは、自分が幸せであること、楽しく面白く感じられることへの「諦めの悪さ」をもっと多くの人が持った方が、社会全体での累積思考量が上がるのではないか、ということです。
 僕自身、東京の深沢に暮らしていたときよりも葉山に越してきてからの方が、累積思考量やインプットの量は増えている気がします。周囲の反対にも耳を貸さず、ずいぶん乱暴なことをしたなあ、と自分でも感じますが、思いきって身を置く「場所」を変えたことは、確実に自分の人生にいい影響を与えています。いきなり引っ越すというのはハードルが高すぎると思いますが、この本にあるように「旅」を通して今の自分に一番しっくりくる「場所」を探し始めることで、皆さん一人ひとりのクオリティ・オブ・ライフにきっといい影響が生まれるでしょう。

 2021年9月  山口 周


【目次】

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