内容紹介

いま組織の中で人が育ちにくくなっている――OJT崩壊によって停止状態に陥った日本企業の人材育成機能をどう蘇らせるか。キャリア論の第一人者が組織と個人が取るべき対応を、成功事例を紹介しつつ具体的に説く。

おすすめポイント

いま組織の中で人が育ちにくくなっている――OJT崩壊によって停止状態に陥った日本企業の人材育成機能をどう蘇らせるか。キャリア論の第一人者が組織と個人が取るべき対応を、成功事例を紹介しつつ具体的に説く。