プログラマーとしてキャリアをスタート。ケンブリッジに転職後、業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く経験。ファシリテーションを武器に、コンセプト立案やチームビルディング、人材育成を得意とする。現在は3つの仕事（お客様とのプロジェクト、執筆や方法論構築、COOとして自社の経営）を担当。主な著書に『業務改革の教科書』（共著、日本経済新聞出版）、『リーダーが育つ　変革プロジェクトの教科書』（日経BP）