内容紹介

グローバルの連結決算に、なぜ2週間も！？
ボタン1つで経営情報を瞬時に取得する。
基幹系システム刷新、厳選10事例と成功の方程式

グローバルの経営状態を瞬時に、かつ的確に把握できる基幹系システムへ－。その刷新に動く企業は増加の一途だ。SAP製ERPのサポート切れも流れを加速させている。

本書では、多様な業種、規模の企業に役立つよう厳選した8社10件の事例を取り上げ、基幹系システム刷新のポイントを具体的に解説。100件を超える日本企業の海外展開事例から得た「成功の方程式」を明らかにする。

【主なコンテンツ】
第1部　基幹系システムは経営そのもの
第2部　失敗しないモダナイゼーション
第3部　実践グローバルモダナイゼーション
　■消費財メーカーA社
　　スピード重視でM&A後の基幹系を構築。3つの地域で3つのアプローチ
　　暫定版で急場をしのいだ大型買収／システムをそっくり買い取った新興市場／
　　経営権移転まで現地と接触できないまま、創業初日から基幹系を本番稼働
　■機械部品メーカーE社
　　国内外14拠点のシステムと業務プロセスをERP標準で統一
　■機械部品メーカーF社
　　2年間で4リージョン、10拠点へERP展開
　■産業財メーカーH社
　　連結売上高は約1500億円、連結子会社は約40。
　　日本本社＋3極　2拠点体制で挑んだ「グローバル一気通貫経営」実現までの道
　ほか8社10事例を紹介
第4部　グローバル経営と情報システムの未来