リーダーの一番大事な仕事は、「物事を決めること」です。物事を実行に移す前の段階として、「決めること」の質の高さが成否を分けるからです。そして意思決定においては、「決める」うえでの要所を外さないように心掛けなければいけません。物事を決める方法にどのようなアプローチがあるかを知っておくことは、リーダーにとって大切なことです。このコーナーでは、私の最新刊『ビジネススクール意思決定入門』に収録した行動経済学の実験、ケースディスカッション、数値化の演習などの一部を紹介します。