内容紹介

二期連続の赤字部門をなくす社内倒産制、事業再編成の中で進む取締役会の改革、小さな本社志向等、自己変革をすすめる日本企業。閉塞打破のため何を捨て、どう変わるべきか。二十一世紀型企業の条件を多角的に検証。

おすすめポイント

二期連続の赤字部門をなくす社内倒産制、事業再編成の中で進む取締役会の改革、小さな本社志向等、自己変革をすすめる日本企業。閉塞打破のため何を捨て、どう変わるべきか。二十一世紀型企業の条件を多角的に検証。