内容紹介
評価の信頼性を高める、実践的アドバイス！おすすめポイント
「人事考課こそマネジメントの本質である」との考え方から、評価者＝管理者に求められる、人事考課の考え方や評価エラーを防ぐためのチェックポイントを解説。新任管理者研修に最適の教材。
目次（Chapter）
■人事考課と評価者の役割
・部下は評価をどう見ているか
・人事考課は管理者がビジョンを示す場
・人事考課の目的と管理者の役割
■公正な評価のためのチェックポイント10
1 事実のみを対象に評価する
2 寛大化・中心化・極端化に注意する
3 ハロー効果に注意する
4 自分を評価の尺度にしない
5 机上のプランで評価しない
6 逆算化を描いて評価しない
7 期末の事実のみで評価しない
8 推測による「ゆがみ・ひずみ」に注意する
9 属人的要素は考慮しない
10 自分の思惑・私情を交えない