デロイトトーマツコンサルティングにて国際M＆Aを担当し、現在は国内・海外企業の経営再建や経営改革、企業買収業務を行う。成長基盤強化を目的に外国企業に役員として参画する経験を持つ。世界的な製造業、高級ブランドにて、事業戦略策定、事業承継、M＆A／PMI、新規事業立ち上げなどを行う。パイオエッジ株式会社では、事業実現の推進力がない企業を支援するために「社外経営企画部」を掲げ、経営ブレインとしてサービスを提供する。著書に、リアルな経営改革と企業買収の現場を描いた『ハーバード・MIT・海外トップMBA出身者が実践する日本人が知らないプロリーダー論』、『世界のトップコンサルが使う　秒速で人が動く数字活用術』（ともにPHP研究所）がある。