内容紹介
社外取締役が会社を救う！（殺す？）IBM P&G アップル ヤフー！ フォード BHPビリトン レノボ、インフォシス－－。世界的な企業の取締役会では、ボードメンバーがどのように行動し（あるいは行動せずに）、会社を成功へと（あるいは破綻へと）に導いてきたのか？ 先進事例に究極のコーポレート・ガバナンスを学ぶ。
「われわれはここで何をしようとしているのか？ いまこの会社が置かれた状況のなかで、どのような役割を果たすべきか？ その役割を果たすために何を優先すべきか？……先頭に立つべきとき、協力すべきとき、何も関与すべきでないときを見きわめることは、取締役会のもっとも重要な任務である」（元フォード・モーターズ筆頭取締役 アーヴィン・ホカデイ・ジュニア）－－本文より