内容紹介

人と組織の悩みは、70年前に答えが出ていた
　ハラスメントへの配慮、リモートワーク、多様な働き方、心理的安全性、若手社員との接し方。
　マネジメントは以前にも増して難しい時代になりましたが、時代が変わっても、人を動かし、組織を成果へ導く本質は変わりません。
　その答えを70年以上前から示していたのが、現代マネジメントの父、ドラッカーです。本書は、アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏やユニクロ創業者柳井正氏も学んだドラッカー経営学をベースに、20年以上にわたり日経ビジネススクールで開催されてきた人気のマネジメント・リーダーシップ研修の内容を体系化した実践書です。
　マネジメントという言葉はさまざまな場面で使われますが、企業のマネジメントには大きく2つの領域があります。「事業のマネジメント」と「人と仕事のマネジメント」です。 　本書が焦点を当てるのは後者です。マーケティングや戦略論ではなく、組織の成果を高めるために、
・部下を育成する
・人を動機づける
・チームの方向性を示す
・良好なコミュニケーションを築く
・リーダーシップを発揮する
・フォロワーシップを育む
など、「人と組織の本質」をドラッカーから学びます。

目次

第1章：マネジメントの全体像と素敵なリーダーについて
第2章：そもそもコミュニケーションとは何なのか
第3章：「人を活かす」ということ
第4章：モチベーションと目標管理について
第5章：リーダーの役割とリーダーシップについて