内容紹介

　いま企業は例外なく，経営戦略に沿った形でIT（情報技術）を正しく，かつ効率よく活用する必要に迫られています。その実現には，全社的にITの活用や投資を正しく進めるITガバナンス（統治）の仕組み作りと維持・向上が欠かせない。ITガバナンスの仕組みは，同業他社との競争で優位に立つためにも，内部統制/日本版SOX法やBCP（事業継続計画），ERM（エンタープライズ・リスク・マネジメント）などを実現する上でも重要なカギとなります。
　このITガバナンスの仕組み作りを支えるフレームワーク（枠組み）として，事実上の標準と言えるのが「COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）」です。ところが，COBITはそもそもがボリュームが多くて難解なのに加えて，欧米企業を主な対象としているため，日本企業がそのままの形でCOBITを利用するのは不可能に近い。日本企業が無理にCOBITを採用しようとすると，かえってマイナスの結果をもたらす恐れもあります。

　本書は，日本企業のIT導入にかかわる実務家を対象に，COBITとは何かに加えて，日本企業がどのようにCOBITを採用していけばよいかを具体的に解き明かすガイドブックです。COBITを構成する4ドメイン（領域）・34コントロール目標のそれぞれについて，COBITの原文（日本語訳）とそれに対応した説明が掲載されています。COBITの提供元であるITGI（IT Governance Institute）の日本拠点である日本ITガバナンス協会の主要メンバーが執筆を担当しており，事実上，日本におけるCOBITの教科書としての役割を果たすでしょう。