内容紹介
失敗はPMのスキルを高める!プロジェクトを成功させる実践ノウハウを習得しよう
システム開発プロジェクトは、規模や期間、目的、関わる人や組織によって、多くのバリエーションがあり、リスクも発生する事象もさまざまです。プロジェクトマネジャーは、そんな一つひとつ異なるプロジェクトをマネジメントし、成功に導かなければなりません。本書では、プロジェクトでありがちな「失敗」を基点にプロジェクトマネジメントの実践ノウハウを紹介。失敗の根本となる原因はどこにあるのか、解決のために何をすべきか、など、現場で役立つテクニックを解説します。プロジェクトマネジメントは理論だけで実践できるものではありません。失敗の経験こそが、プロジェクトマネジャーのスキルを高めます。すべてのプロマネ必携の1冊です。