内容紹介
大江匡、30年の変遷「作品」から「ソリューション」へ
なぜ設計の枠を超え、拡大するのか？
なぜ和から転じたのか？
❖惠庵［1985］ ／❖木村美術館［1989］
❖村上開新堂［1990］ ／❖山口蓬春記念館［1991］
❖白想居［1991］ ／❖大樋ギャラリー［1992］
❖ファンハウス［1993］ ／❖NACOM［1994］
❖細見美術館［1997］ ／❖SANKYO新東京本社ビル［1998］
❖ソフトピアジャパン・ドリーム・コア［2000］ ／❖Akebono Crystal Wing［2001］
❖玉川高島屋S・C新南館［2003］ ／❖愛知万博三井・東芝館［2004］
❖Sony City［2006］ ／❖日産テクニカルセンター再構築［2006］
❖日産エンジニアリングセンター増築［2008］ ／❖上海環球金融中心・展望施設［2008］
❖柏高島屋ステーションモール新館［2008］ ／❖ファーストキャビン御堂筋難波［2009］
❖南海ターミナルビル改修［2010］ ／❖御用蔵［2010］
❖武田薬品工業湘南研究所［2011］ ／❖赤坂ビジネスプレイス［2011］
❖Ai-Village［2012］ ／❖スタンレー電気本社ビル［2012］
建築界を揺さぶる「大江語録」
■ 建築の本質は建築の中にはない。
■ 「作品」や「デザイン」という言葉は建築に似つかわしくない。
■ デザインの力が失われることは永遠にない。
■ 「プランテック」というブランドをつくりたかった。
■ 賞をもらうために頑張る気はさらさらない。
■ 2000人まで組織を大きくしても大丈夫だと確信した。
■ 品質管理を突き詰めていくと、職人を社員にすることも必要だ。
本書のための特別対談「この人と語る建築の未来」
● 01 大江匡 × 内藤廣［建築家］×馬場璋造［建築評論家］
● 02 大江匡 × 御立尚資［ボストン・コンサルティング・グループ日本代表］
● 03 大江匡 × 佐治信忠［サントリーホールディングス会長］