内容紹介

RPAは「導入すべし」の機運
失敗しないノウハウの蓄積を

　日本人の働き方改革が急速に見直され、その流れの中に組み込まれたことで「RPA（Robotic Process Automation）」は脚光を浴びている。数年前はRPAに対して「様子見」の機運であったが、今や「導入すべし」の機運に変わった。

　RPAのパイロット導入を済ませ、全社展開する企業が増えている。そうした企業の担当者は声をそろえて「業務時間を削減できた」と語る。RPAが日本企業の業務時間削減に効果があるのは間違いないようだ。

　ただ、「効果があった」という声を聞く一方で、「野良ロボット」といわれるような、管理者不在のロボットが問題になるケースもある。「ロボットが動いていると思っていたら、実は想定外の状況で止まっていた」といった問題も噴出している。本書では、多くの企業が経験している「RPAの5大落とし穴」を取り上げ、その回避策をまとめている。

　さらに、全社展開を前提にした場合、「どの部門がRPAの推進部隊になるべきか」「どのRPAツールがいいのか」など、悩みは尽きない。結論を言えば、どの企業にも適用できる正解はない。各社の社風や業務内容、組織体制などに応じて選択すべきである。本書では、現場主体で導入した事例や、IT部門主体で導入した事例を紹介している。読んでいただければわかるが、どちらにも納得できるだけの理由がある。

　RPAは人口減少社会の日本に欠かせないツールだが、過剰な期待を抱いてはいけない。本書には成功企業のノウハウを満載している。RPAの導入に欠かせない１冊だ。

≪目次≫
第1部　RPA、成功への3ステップ
第2部　全社戦略に位置づけられるRPA
第3部　RPA推進主体はどこにすべきか？
第4部　RPA落とし穴回避法
第5部　RPA導入キーパーソンが明かす成功の勘所
第6部　経験者が授ける「15の教え」
第7部　取材記者の本音
第8部　RPA関連の注目ニュース＆リポート