グローバル・バリューチェーンの重要な機能を担い、世界をリードする日本企業にとって「失われた30年」は変革を成し遂げた期間だった。最先端技術の領域で事業を展開する機敏で賢い数多くの日本企業がとってきた「舞の海戦略」や、事業の選択と集中の実際を、長年にわたり日本企業を研究してきた気鋭の経営学者の著書、日経プレミアシリーズ『シン・日本の経営 悲観バイアスを排す』から抜粋・再構成してお届けする。(写真:kurosuke/stock.adobe.com)
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グローバル・バリューチェーンの重要な機能を担い、世界をリードする日本企業にとって「失われた30年」は変革を成し遂げた期間だった。最先端技術の領域で事業を展開する機敏で賢い数多くの日本企業がとってきた「舞の海戦略」や、事業の選択と集中の実際を、長年にわたり日本企業を研究してきた気鋭の経営学者の著書、日経プレミアシリーズ『シン・日本の経営 悲観バイアスを排す』から抜粋・再構成してお届けする。(写真:kurosuke/stock.adobe.com)