1990年、日立製作所に入社。以降、日立コンサルティング、日立ソリューションズで一貫してシステム企画や要件定義の方法論の開発・普及、顧客企業向けのコンサルティング業務に従事。近年は、コンサルティング業務と並行して、事業会社のシステム部門やITベンダーで研修や講演の講師も務める。著書は『演習で身につく要件定義の実践テクニック』『誰も教えてくれなかった システム企画・提案 実践マニュアル』『確実に成果を出す「業務変革型DX」の進め方』（日経BP）など多数。