内容紹介
超上流フェーズの進め方をトップコンサルが手順化システム構築プロジェクトの最上流であるシステム企画・提案フェーズ。経営層や利用部門の上位役職者といったステークホルダーのニーズを基に、システム化の背景・目的を明確化し、課題の解決策、実行計画を立案。プロジェクトオーナーに提案し承認を得て、後続の要件定義フェーズにつなげます。本書は、属人的なスキルに頼って行われることが多いシステム企画・提案の方法を、5つのステップから成る具体的な手順として示します。さらに、システム企画・提案で一度失敗しやり直して成功する架空事例の小説を通じて、よくある失敗と実践方法を解説します。