それでもコストは削れる。 改革を阻む六つの落とし穴

内容紹介

製造業に勤務し設計・開発業務に携る技術者とメーカーの管理職，経営者のための「コスト削減のための指南書」。従来の「コスト削減本」は，製造業の業務プロセスの中で製造の部分にフォーカスしたものが多かった。しかしながら，製造工程の多くはアジア諸国にどんどん流出し，その部分はもはや日本の製造業にとって「競争力の源泉」ではなくなっている。これを受けて，本書では設計，開発のプロセスにフォーカスし，その部分の改革によってコスト削減を実現する手法を解説する。ただ，「仕入れ価格を下げる」「経費を削る」といった，従業員のモチベーションを下げるような後ろ向きな改革ではない。「手戻り」をなくすことで，「開発コストを半分，同時に開発期間も半減」させ，企業競争力を強化する手法を説く。多くの教科書的な指南書とは異なり，豊富なコンサルティングによって得られた事例，データをふんだんに盛り込んでいることも特徴。