内容紹介
マネジャーが部下を育成したり、自らが仕事を抱え過ぎないようにする上で、「仕事をいかに上手に任せる」ことは重要なポイントだ。だが、自分がプレーヤーとして実績を積んできたマネジャーほど、部下に仕事を任せることが不安だったり、信頼できなかったりする。「任せる」方がお互いにメリットがあると感じながら、実際に仕事を「任せる」のは非常に難しい。本ムックでは、この「仕事の任せ方」にスポットを当て、課長塾の人気の講師陣がそれぞれの専門分野から「任せ方」の原理原則を解説するほか、「任せる技術」の第一人者として知られる人事コンサルタントの小倉広氏が、上手な任せ方の実践方法を指南する。
さらに、全社一丸となって「任せ上手な」管理職をつくるべく、様々な取り組みを行っている企業の先進事例を紹介。この一冊で、「つい自分でやってしまう」上司から、「上手に任せる」上司へ生まれ変われる。