内容紹介

軍隊、病院、消防
絶対失敗できない極限状態で働くプロが実践
米国最先端の仕事術が、ついに上陸！

頑張っているのに、なぜか"成功できない"、
努力しているのにいつも"失敗する"。
常に失敗を繰り返すような「成功できな人たち」が、
あなたの周りにもいるのではないでしょうか。
小さな失敗を含めれば、まさに、私たちの誰もがそうなのかもしれなません。

なぜ、人間は失敗を繰り返すのか。
それは何も、あなたが悪いからではありません。
あえて言うなら、「人間だから」と言うことになります。
人間には、生来持つ「バイアスの罠」があります。
それにはまってしまうと、どうしても失敗から抜け出せなくなります。

次のような「七つのバイアスの罠」に、心当たりはありませんか。

（1）「現在バイアス」の罠    ：ずるずると課題を先延ばしにしてしまう
（2）「オプション選好性」の罠  ：どっちがいいか決められない
（3）「非合理的な信念」の罠   ：勝手な思い込みで人間関係をこじらせる
（4）「コンコルド効果」の罠   ：もはや、引くに引けない
（5）「自己中心性バイアス」の罠 ：俺たちのやり方なら必ず成功すると思い込む
（6）「完璧主義」の罠      ：すべてがそろわないと動けない
（7）「計画の錯誤」の罠     ：必ず想定外のことが起こる

本書では、ビジネスパーソンが陥りやすい「七つのバイアスの罠」を克服し、
あなたの仕事や、あなたがかかわるプロジェクトを、絶対に成功に導くための仕事術をお教えします。

本書で紹介する「プレモータム・シンキング」は、
米国のビジネスシーンで現在、急速に広がっている新しいメソッドです。

本来「プレモータム」とは、医学界の用語です。
「ポストモータム」とは、患者の死亡「後」に死因を特定して
次の医療を改善させるためのもの。
その反対語の「プレモータム」は、患者を死に至らしめないために、
死亡する「前」に、対処策を検討する方法です。
これが転じて、米国では「プレモータム・シンキング」が、軍や病院、
消防などといった、一つの判断ミスが命取りになりかねない、
「絶対に失敗が許されない」現場で使われるようになりました。
そして、この「プレモータム・シンキング」を、「絶対に失敗が許されない」
事業やプロジェクトに応用する企業が増えていったのです。
事業やプロジェクトの「失敗」を事前にリアルにイメージして、
どうしてそうなるのか分析し、失敗の"芽"を確実に取り去る。
「先にしくじる」ことを想定することで、成功へと導くメソッドが、
「プレモータム・シンキング」なのです。

本書の前編では、人間が陥りやすい「七つのバイアスの罠」をテーマに、
「プレモータム・シンキング」の活用方法を丁寧に説明しています。
前編を読んで実践すれば、あなた自身が仕事で失敗することは、
この先、もうなくなるはずです。

本書の後編では、「プレモータム・シンキング」をチーム全体に活用して、
プロジェクトを動かす方法を紹介しています。
チームでどのように「プレモータム・シンキング」を取り入れていくのか。
実践時に必須となる２大ツール「プレモータム・イメージェリ・ツール」と
「プレモータム・ノードマップ・ツール」の使い方も、具体的な例を挙げて紹介しています。

≪本書の特別特典≫
「プレモータム・シンキング」を実践するための２大ツールを無料でプレゼント！