内容紹介

「上への忖度」「事なかれ主義」「他者依存」……。
日本の職場はどこも病んでいる！

朝起きて「早く会社に行きたい」「早く同僚に会いたい」
「早く仕事がしたい」という気持ちになりますか？
そんな職場で働けているなら、あなたはとても幸せですね。
ですが現実は、そのような人はほとんどいません。
本書は「病んでいる職場が劇的に変わる」チームビルディングの手法を紹介しています。
その内容は、一時的にチームに勢いをつけて成果を出す「対症療法」ではありません。
成果を出し続ける「Good Team」（グッドチーム）の創り方を、
最も重要な“意識改革”から始めていきます。

ダメな上司、やる気のない同僚、あきらめている自分……。
どんな状況であっても、チームは「あなた1人」から変えられます。

「Good Team」を創るための“原理原則”はあります。
それを本書で学び、実践し、グッドチームをみずからの手で創ってください。


【本書の内容】

＜第１章   どこもかしこも「バッドチーム」だらけ＞
【厳しいチームの現状】自覚のない「隠れバッドチーム」が多数ある！
【「成果の公式」を学ぶ】「Ｄｏ」より「Ｂｅ」を大事にせよ
【日本的「良いチーム」の誤解】それって本当に「協調性のある」チーム？
【時代に合わないチームシステム】「昭和的チームＯＳ」をぶっ壊せ！
【リーダーのあり方】「強いリーダー」はもういらない

＜第２章   「５つの条件」を満たし「３つの壁」を乗り越える＞
【チームの目標やゴール】あなたのチーム、もしかして沈没船？
【チーム内の人間関係】立ちはだかるコミュニケーション「３つの壁」
【働いているときの態度】リーダーが特に意識すべき「存在の壁」

＜第３章   「４段階のプロセス」を経てチームは成長する＞
【チームビルディングの定義１】「成果を出す」より大事なこと
【チームビルディングの定義２・３】チームをすくすく成長させる「土作り」
【チームの成長プロセス 第１段階「形成期」】チームを４つの段階で成長させていく
【チームの成長プロセス 第２段階「混乱期」】「８割の壁」を突破した先に待っている対立
【チームの成長プロセス 第３段階「標準期」】チームの成長を逆行させるよくあるミス
【チームの成長プロセス 第４段階「達成期」】目標は「数値より質」を意識する
【アクションラーニング】「チームの成長」と「真因」の関係を知る
【チームビルディング診断】「あなたのチーム」をチェックしよう

＜第４章   「８ステップ」で進めるグッドチームの創り方＞
【チームビルディングの全体像】「これから何をしていくか」を把握する
【マネジメントスタイルの切り替え】成長に合わせてマネジメントスタイルを変える
【ラーニングサイクル】チーム成果を加速させる「ＤＬＴＧサイクル」

＜第５章   チームの土台を築く第1～第3ステップ＞
【ステップ１ チーム意識】「チームの一員である」という自覚を持つ
【ステップ２ 安全な場（概論）】   「仲良しクラブ」を目指せ！
【ステップ２ 安全な場（ワーク）】「ハートビーイング」でポジティブあふれる職場に
【ステップ２ 安全な場（心理学的背景）】関係構築に必要な「基本的欲求」を満たす
【ステップ２ 安全な場（基本的欲求の注意点）】「いびつな欲求充足」は不幸の味
【ステップ３ 信頼関係】あなたにとって大切な人とは？

＜第６章   フォロワーシップを引き出す第４～第６ステップ＞
【ステップ４ 自信と本気】小さな成功体験の積み重ねで「自信」をつける
【ステップ５ チーへの貢献意欲】「目標達成」を自分事にする
【ステップ６ 当事者意識】目標達成のための「あきらめない精神」を育む

＜第７章   リーダーシップを強化する第７～第８ステップ＞
【ステップ７ リーダーシップ 日本のリーダーの問題】勘違いが多い、「リーダーシップの概念」
【ステップ7 リーダーシップ リーダーシップの強化法】「求心力」と「影響力」を獲得する
【ステップ８ ミッション／ビジョン】「グッドチーム」になるための最後の仕上げ