内容紹介

350を超えるベンチャー企業のケースを基に、実践的かつ体系的なマネジメント論を展開する注目の1冊。創造的破壊の構造を、独自の「四面体理論」で明快に解説。従来の議論にとらわれない斬新な枠組みを提示する。

おすすめポイント

350を超えるベンチャー企業のケースを基に、実践的かつ体系的なマネジメント論を展開する注目の1冊。創造的破壊の構造を、独自の「四面体理論」で明快に解説。従来の議論にとらわれない斬新な枠組みを提示する。