内容紹介

進む海外展開と海外企業M&A。切り回すグローバルリーダーが足りない。人材開発の「プロセス」と「場づくり」の2つのアプローチで日本企業が「リーダーを開発するグローバル組織」に進化する方策を具体的に提言。

おすすめポイント

進む海外展開と海外企業M&A。切り回すグローバルリーダーが足りない。人材開発の「プロセス」と「場づくり」の2つのアプローチで日本企業が「リーダーを開発するグローバル組織」に進化する方策を具体的に提言。

グローバルリーダーとは、海外事業を取り仕切る企業のキーマン。日本人・外国人双方から必要となる人材を獲得・育成するための方法論を説く。