内容紹介
従来の管理会計は、コスト管理という「守り」の発想で導入されることが多く、収益を拡大するという「攻め」の視点が抜け落ちていた。本書では製品・部門別管理から脱却し、顧客を起点とする新しい手法を提言する。おすすめポイント
従来の管理会計は、コスト管理という「守り」の発想で導入されることが多く、収益を拡大するという「攻め」の視点が抜け落ちていた。本書では製品・部門別管理から脱却し、顧客を起点とする新しい手法を提言する。原価計算やコストの管理だけでなく、バリュードライバーやスコアカードなどの考え方も応用した「マネジメント」のための手法を解説します。