内容紹介

強いリーダーシップで経営改革を断行し、「右肩上がりを前提にしない経営」を確立。さらにはグローバル化を進め、売上高の7割を新興国市場で稼ぎ出す体制に――。「世界で勝てる製造業」への取り組みをコマツ会長が語る。

おすすめポイント

強いリーダーシップで経営改革を断行し、「右肩上がりを前提にしない経営」を確立。さらにはグローバル化を進め、売上高の7割を新興国市場で稼ぎ出す体制に――。「世界で勝てる製造業」への取り組みをコマツ会長が語る。

日本の強さをさらに極める！
経営改革を断行し「右肩上がりを前提にしない経営」を確立。
さらにはグローバル化を進め、売上高の７割を新興国市場で稼ぎ出す体制に――。
「世界で勝てる製造業」への取り組みをコマツ会長が語る。

一足早く「世界経済の大転換」にさらされた建設機械業界。世界で勝つための答えが、ここにある！
・中国で作り上げた「流通在庫ゼロ」の仕組み
・経営の舵取りも現地に任せる
・自前主義を廃し、仕事を標準化する
・１ドル７０円でも負けない
・基幹部品の国内集中生産
・マザー工場制による世界規模での生産
・ライバルが追いつけないダントツ商品の開発
・ＩＣＴで市場を「見える化」する　　　　　など