内容紹介

部下指導と自分の業績の板挟みで悩む多忙なプレイングマネジャーに、待望の手法が登場!「3つの質問」を部下に繰り出すだけで、プレイングとマネジメントの両立はもちろん、高い成果を生む自律型チームもつくれる。

おすすめポイント

部下指導と自分の業績の板挟みで悩む多忙なプレイングマネジャーに、待望の手法が登場!「3つの質問」を部下に繰り出すだけで、プレイングとマネジメントの両立はもちろん、高い成果を生む自律型チームもつくれる。

部下をもつ全てのビジネス人、特に、自分の業務と部下指導とのバランスで悩んでいる人、管理職にさせられたけどマネジメントは嫌いでプレイヤーに徹したい人にお勧めです。