内容紹介
ガバナンスが機能していないから、リーダーが生まれず戦略は横並びに、資本コストが無視され利益率は低くなる。事業評価や財務戦略の実践をガバナンス問題と結びつけて解説し、日本企業が成長するための条件を探る。おすすめポイント
ガバナンスが機能していないから、リーダーが生まれず戦略は横並びに、資本コストが無視され利益率は低くなる。事業評価や財務戦略の実践をガバナンス問題と結びつけて解説し、日本企業が成長するための条件を探る。十数年にわたり、経営トップの補佐を務め、経営改革を推進してきた実務家の著者が、具体例を交えて解説します。