内容紹介
ポーターの考え方はもう古い。変化が常態化し業界の壁が消えるいま、勝ち続けるために必要な「一時的競争優位」の考え方と活用法を提言。ヤフージャパンや青島ビールほか急成長企業のケースを駆使して解説する。おすすめポイント
ポーターの考え方はもう古い。変化が常態化し業界の壁が消えるいま、勝ち続けるために必要な「一時的競争優位」の考え方と活用法を提言。ヤフージャパンや青島ビールほか急成長企業のケースを駆使して解説する。著者は2013年のThinkers 50ランキングで６位（ポーターは７位）となった経営戦略の大家。原著は「Strategy + Business」誌の2013年ベスト経営書に選出。