内容紹介
元上司、仕事を教えてくれた先輩が部下になったら？ 「定年65歳時代」のチームマネジメントのポイントを具体例とともに解説。おすすめポイント
元上司、仕事を教えてくれた先輩彼らがあなたの部下になったら、うまくマネジメントできますか?
独断で仕事を進め、トラブルになると真っ先に責任逃れをする
指示を理解できずミスばかり。それをカバーする若手が爆発寸前
周囲がどんなに忙しくても常にマイペース
「管理職にならない自分に値打ちがある」と態度だけは大きい
何ごとにも非協力的で、上司の揚げ足をとる
上司であるあなたの過去の失敗などを、陰で部下にささやく
そんな、言うことをきかない「困ったちゃんたち」がいても、もう大丈夫。
「定年65歳時代」の職場運営を上手に進める、たったひとつの「ポイント」を具体的に解説します。