内容紹介
前例踏襲、予定調和、「正解にこだわる」……こんな企業は、未曽有の危機を生き残れない。
おすすめポイント
日本企業を思考停止に追い込んできた＜調整文化＞を脱し、＜変化に強い組織＞を作るための具体的手法を、あのベストセラー著者が説く。
なぜ意思決定が遅いのか？
なぜ画期的なアイディアが生まれないのか？
なぜ優秀な人材があきらめ人材になってしまうのか？
長年日本企業を停滞に追い込んできた悪しき調整文化を脱却し、VUCAの時代にふさわしい組織に導くための「役員チームビルディング」のスキルについて、20万部突破『なぜ会社は変われないのか』著者が解説する。