ファイザー、GE、世界銀行、グーグルなど世界的な組織のトップをクライアントに持ち、伝説的なエグゼクティブ・コーチであるマーシャル・ゴールドスミス氏。『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』『トリガー 6つの質問で理想の行動習慣をつくる』(以上、日経ビジネス人文庫)などの著者でもある同氏に、変化の激しい時代における、リーダー・マネジャーの心構えや部下・同僚とのコミュニケーションで大切にすべきことなどを聞きました。動画とともにお届けします。(写真:近藤豊)
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ファイザー、GE、世界銀行、グーグルなど世界的な組織のトップをクライアントに持ち、伝説的なエグゼクティブ・コーチであるマーシャル・ゴールドスミス氏。『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』『トリガー 6つの質問で理想の行動習慣をつくる』(以上、日経ビジネス人文庫)などの著者でもある同氏に、変化の激しい時代における、リーダー・マネジャーの心構えや部下・同僚とのコミュニケーションで大切にすべきことなどを聞きました。動画とともにお届けします。(写真:近藤豊)