「ウチの若手は1on1を重ねても心を開いてくれない」「言われたことしかやらない」……多くの管理職が部下育成に悩みを持っている。そもそもなぜ「無関心社員」が増えているのか。なぜチャレンジできないのか。“上司であること”が難しい今、新しいマネジメントの方法論とは? 『なぜ部下は不安で不満で無関心なのか メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント』(片岡裕司、山中健司著/日本経済新聞出版)から抜粋・再構成してお届けする。(写真 :taka/stock.adobe.com)
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「ウチの若手は1on1を重ねても心を開いてくれない」「言われたことしかやらない」……多くの管理職が部下育成に悩みを持っている。そもそもなぜ「無関心社員」が増えているのか。なぜチャレンジできないのか。“上司であること”が難しい今、新しいマネジメントの方法論とは? 『なぜ部下は不安で不満で無関心なのか メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント』(片岡裕司、山中健司著/日本経済新聞出版)から抜粋・再構成してお届けする。(写真 :taka/stock.adobe.com)