内容紹介
人的資本経営でも、また過ちを繰り返すのか。はやりの人事制度に振り回された30年が、日本企業の競争力を奪った。
「日本の人事」を再生する方法を、現場を知るコンサルタントが明快に語る！
グローバル人事、コンピテンシーモデル、ジョブ型人事、そして昨今は人的資本経営。
この30年間、新たな「人事制度ブーム」が登場しては取り入れられてきた。
しかし、結果が出たとはお世辞にも言えない。
人事マネジメントの世界でも、やはり「失われた30年」だったのである。
なぜ、うまくいかないのか。
本書ではその失敗のメカニズムを明らかにし、新時代に対応できる人事システムの再構築について語る。
【本書で掲げる５つのアジェンダ】
１ ジョブ型ありきではない人材戦略
２ お金だけではない人への投資
３ 会社の付加価値増につながる「報酬引き上げ」
４ 見えることではなく、「見るべきこと」を見える化する
５ 人事部門を再活性化する
目次
第１章 既視感アリアリ、対応に追われる人事部門第２章 失われた30年 なぜ人事改革は失敗に終わるのか
第３章 ジョブ型人事ありきではない人材戦略
第４章 お金だけじゃない 人への投資
第５章 単なる報酬の引き上げはムダ金?!
第６章 見えることではなく「見るべきこと」を見える化する
第７章 人事部門を再活性化する
第８章 経営者が人的資本経営で同じ過ちを犯さないために