内容紹介

日本最大級の投資実績を持つグローバルファンドが、
PEファンド（プライベート・エクイティファンド）の真価をひもとく

近年、PEファンドによる企業買収のニュースを目にする機会が増えています。
しかしPEファンドと聞いて、その実像まで立体的に語れる人は、いまだ多くありません。

かつては、企業を買収し、コスト削減やリストラを断行したうえで短期間に売却する--
そうした「冷徹な金融プレイヤー」「ハゲタカ」といったイメージが先行していました。

しかし経済環境の変化とともに、近年ではその役割が重要視され、 いまやPEファンドは、資本と知見を投じて企業の変革を支える 「再生のプロ」「経営のパートナー」として評価されつつあります。

日本において大きな存在感を持つ世界有数のPEファンド、ベインキャピタルは、 自らを「企業変革のパートナー」と位置づけます。

本書では、同社が手がけた9つの実例をもとに、 具体的に企業を再成長させたメカニズムをひもときながら、ベインキャピタルの強さの秘密に迫ります。

目次：
序章 はじめに 日本経済におけるPEファンドの存在感の高まり
第1章 企業価値向上力をひもとく投資の実例9
 第1節 ベインキャピタルの投資の全体像
 第2節 ケース別に見るベインキャピタルの投資の事例
     ＜企業価値向上支援のケース＞ 
     ケース1:すかいらーくホールディングス
     国民的なレストランブランドの再興を目指して
     ケース2:ユキグニファクトリー
     新潟に住み込み、ともに挑んだ再上場
     ケース3:ニチイホールディングス
     徹底した人材確保策で長期的な成長の基盤をつくる
     ＜カーブアウトのケース＞
     ケース4:キオクシアホールディングス
     コングロマリットの中の優良事業から、世界で戦える独立企業へ
     ケース5:プロテリアル
     大型カーブアウトを確実に成立させ、経営改革を前へ
     ケース6:ヨーク・ホールディングス
     斜陽と言われるＧＭＳ業界で「光る総合スーパー」を目指す
     ＜創業家・アクティビスト対応のケース＞
     ケース7:ＩＤＡＪ
     創業経営者と二人三脚で、次の成長ステージに向かう
     ケース8:T&K TOKA
     アクティビストとの攻防を終結させ、創業家の思いを引き継ぐ
     ケース9:トランコム
     業界再編が進む物流業界。
     アクティビストや他社からのアプローチをどうかわすか
第2章 企業価値を高める力の源泉はどこにあるのか
 第1節 ベインキャピタルの実績
 第2節 日本独自のミッション・ビジョン・バリューを策定した理由
 第3節 企業価値向上にフォーカスする「ポートフォリオグループ」とは
終章 おわりに