「リーダーとして自信がないし、向いていない」「とにかく多忙で、頑張りすぎている」「手応えを感じない」。こんな悩みを抱えていませんか? 優れたリーダーシップを発揮するために必要な能力は、部下と接しているそのときに養われるものではありません。リーダーが身につけておくべき基礎力を、新刊『できるリーダーが「1人のとき」にやっていること マネジメントの結果は「部下と接する前」に決まっている』(大野栄一著、日経BP)から紹介します。(イラスト:村林タカノブ)
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「リーダーとして自信がないし、向いていない」「とにかく多忙で、頑張りすぎている」「手応えを感じない」。こんな悩みを抱えていませんか? 優れたリーダーシップを発揮するために必要な能力は、部下と接しているそのときに養われるものではありません。リーダーが身につけておくべき基礎力を、新刊『できるリーダーが「1人のとき」にやっていること マネジメントの結果は「部下と接する前」に決まっている』(大野栄一著、日経BP)から紹介します。(イラスト:村林タカノブ)