2025年2月13日に『「答えを急がない」ほうがうまくいく あいまいな世界でよりよい判断をするための社会心理学』（日経BP）発売を記念して、X（旧Twitter）のスペースでトークイベントを開催し、著者の三浦麻子さん（大阪大学大学院人間科学研究科教授）、ライターの寒竹泉美さん、編集担当の志摩麻衣の三者が、本書のテーマから本づくりの舞台裏まで語り尽くしました。その内容を紹介する3回目は、三浦さんの研究方法や本書のカバーデザイン作りの裏話、内容の面白いところについて。
第1回
「『あいまい』な方がうまくいく 究極のビジネス書、誕生」
第2回
「Twitterをフル活用して本づくり 社会心理学を分かりやすく」
「答えを急がない」理由を7つに整理
著者・三浦麻子さん（以下、三浦） 前回説明したように、『「答えを急がない」ほうがうまくいく』の原稿作成では、私がTwitter（現X）でつぶやいてきたことを寒竹さんにフル活用していただいたことで面白い本になりましたが、最初は違いましたね。
ライター・寒竹泉美さん（以下、寒竹） 最初は三浦さんの話を聞いて論文をもらって、すごい硬い文章で書いてたら、これは別に三浦さんが書かなくてもいい教科書みたいになっちゃって。しかも、三浦さんとしゃべるとめちゃめちゃ面白いのに、その成分が少しも入らなくて（笑)。
三浦 専門家ならばちょっと勉強したら誰でも書けるような「いかにも教科書」的な本は絶対作りたくなかったんですよね。なので、最初に書いていただいたものは、私的にも面白い本になってないなという感覚があったのが、Twitterまぶしになった時点ですごくよい方向に展開しましたね。
寒竹 私はもともと理系出身で、脳科学で博士号を取ったので、社会心理学の全体像が分からなくて。そもそも何を聞けばいいのか分からない状態から、社会心理学の教科書的なものも読んだけど、三浦さんのTwitterを検索すると、この言葉からこんな研究や展開ができるんだと全てが説明されていて、ここで土台ができて。それで書く材料がいっぱい増えていって、「答えを急がない人がうまくいく7つの理由」というように分けて、あいまいさに耐えるといいことがあるよというのを7つ言えたとき、これで1冊本が書けると思ったんです。
三浦 7はマジカルナンバーだからいいなと思って。もともとあいまいさの話があって、こういうことができるというところに展開できたのがすごくよかったですよね。
寒竹 せっかく先生の研究がいろいろあるので、それを紹介したいなと思っていました。
コロナ禍でも兵庫県知事選挙でも動く
三浦 私は何を専門にしているか分からないとよく言われるんですけど、結果的にいろんなことをやってると、この本ができて分かりました。
寒竹 三浦さんは新型コロナウイルス禍のときはパーッとコロナ禍の研究をして、兵庫県知事選挙のときも動かれて、素早いですよね。
三浦 とにかくデータを取りたいんです。東日本大震災のときもそうで、社会心理学者として何をするかを考えたとき、私はデータを取ってものを言ってるから。コロナ禍のように状況が大きく変化したとき、人間の心が動かされて行動が変わる。どう社会がバタバタになるのか、どうしてそうなるのかを考えるときに、データを持っていないと何も言えないから、データを取るしかないんですよ。
寒竹 コロナ禍があったので、状況によって人の心や行動が変わるというのは、実感としてすごく分かりました。
三浦 そうなんですよ。あれは全世界の人がいっせいに、ほぼ同じタイミングで体験した、すごくまれなケースでした。
寒竹 本書の「おわりに」にもありますけど、社会心理学というか人文社会科学に属する学問は平時にはあまり出番がなくて、何かあったときに人間がどうなるかを、常々アンテナ立てて研究されているっていうことですよね。
三浦 そうですね。ただ、そのときだけアンテナ立てても、それがどういう異常さかは平時を知らないと分からないので、平時もちゃんとデータを取っておくわけです。
寒竹 いやあ、本当に面白い本で、読んどいた方がいいですよ。
編集担当・志摩麻衣（以下、志摩） 学者は黙々とご自身の研究をされている静かな世界をイメージしてたのですが、こんなにもバタバタ奮闘されながら研究に心尽くされていると知れたのも、すごく面白かったです。
書店さんでカバーデザインを検討
寒竹 本のタイトルは二転三転して、最終的に志摩さんが決めてくれましたね。
志摩 それをネタに寒竹さんに「はじめに」を書いていただいたんですよね。
三浦 皆さん、「はじめに」を読むと、そのときに寒竹さんと志摩さんが若干けんかしたことが書いてあります（笑）。
寒竹 けんかしてちょっと自己嫌悪したんですけど、これはネタになると思って（笑）。
志摩 けんかっぽいメールがあった3、4日後に、その「はじめに」の原稿が来て…。でも、面白かったですね、なんか報われたかというか。
寒竹 それにしても、志摩さんの本のカバーへのこだわりぶりと情熱はすごかったですね。
三浦 あれはすごかった。
志摩 ありがとうございます。カバーは本の売れゆきを左右する大事なポイントで、特に編集者の責任が重い工程だなと常々思ってます。最優先順位として、そのカバー見たとき、読者の方に何が伝わって、どう思われるかを考えていく作業が結構難しくて。
寒竹 カバーを決めるときは、志摩さんが見え方を確認するためにカバーを印刷し、書店に行って棚に置いて写真を撮っていて、ビックリしました。
三浦 カバーであそこまでやってくださる方はそんなにいないんじゃないかと思います。
志摩 三浦さんの一般書籍1冊目ですから。それに、PCの画面や社内で紙に印刷して見たときと、書店さんに置いたときの見え方って全然違うんですよ。私は最初、原稿がめちゃくちゃよかったということもあって、シンプルな白にして内容のよさを伝える方向性を考えてたんですけど、実際に書店さんで見てみると、最近のビジネス書は濃い色のカバーが多くて、白や薄い色だと全然存在感がなくて。それで黄色の評価がどんどん浮上しました。
寒竹 阪神タイガースありきで黄色にしたわけじゃなくて、私も三浦さんも逆に阪神バイアスがかからないように黄色がいいと言えずに抑えてたら、志摩さんが黄色がいいと結論を出したので、堂々とそれはいいよ、みたいな（笑）。
「必要なムダ」になっている一文
寒竹 それでは最後に、今回の本で特に気に入ってる小見出しを1つずつ紹介しましょう。私は今回の小見出しは全部めっちゃ面白くて、目次だけでも読み応えがあると思っています。中でも私が好きな小見出しは、「創造性が生まれる条件」です。クリエイティブが生まれる条件を実験していろいろ見ている項目で、役に立つと思います。
志摩 私はついさっきこれだと思ったのが「イメージが波及する『ハロー効果』」で、内容もいいけど、最初の1行目がめちゃくちゃ最高だなと思ってまして（笑）。
三浦 あはは、これは今言わないでおきましょう。
志摩 この一文ってなくても成立するけど、さっきのTwitterまぶしの話もあって、その賜物だなっていうのがすごいギュッと凝縮された1行で。ものすごくチャーミングで読みたくなる、かわいいかわいい一文です。
三浦 これ、全然いらないね。
志摩 けど、絶対必要なんですよ。
三浦 そうですよ、必要なムダですよ。
志摩 105ページにあるので、ぜひ見ていただきたいです。三浦さんはどうですか。
三浦 私は「心理学を学べば他人の心が読めるか」で、だいたいこういう見出しがある場合は「読めない」となるけれども、「読める」という話をしております。ぜひこの本を読んで、他人の心が読めるようになってください。
寒竹 それでは、三浦さんから、スペースに来てくれた方にひと言お願いします。
三浦 いろんな方が聞いてくださったみたいで、ありがとうございました。読んでくださった方は、どこかでちょっと感想を聞かせていただけるとありがたいです。本を読んで気づいたことがあればフィードバックをいただけると、そういうところがどなたかのお役に立てたんだと思えてすごくうれしいので、どうぞよろしくお願いします。
志摩 本の感想などをSNS（交流サイト）でつぶやいていただいたら、私たちはずっと追いかけてますので3人で喜びます。ぜひお聞かせください。三浦さん、寒竹さん、そして何より聞きに来ていただいたリスナーの皆様、ありがとうございました。
文／佐々木恵美 構成／志摩麻衣（日経BOOKSユニット）
三浦麻子著／日経BP／2090円（税込み）